Obiettivo crescita per Intesa Sanpaolo

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Il Gruppo Intesa Sanpaolo deve rafforzare i suoi motori di crescita. La nuova struttura dell’azienda conferma che funziona il modello di istituto semplice e innovativo.

Nel contempo, le aree di busines e la maggiore visibilitร  dei rispettivi risultati diventano le zone di luce. Le leve per massimizzare il profitto e raggiungere gli obiettivi di piano sono i nuovi capi derivanti dall’interno, elevati dal punto di vista professionale.

Nel contempo, l’azienda ha comunicato di aver inserito all’interno del Gruppo le seguenti divisioni: Private Banking, Asset Management, Insurance. Vengono dunque rinvigoriti, in base a quanto stabilito dal Piano di Impresa, i motori con i quli il gruppo vuole crescere. Anche l’investimento sul Centro per l’Innovazione รจ stato incrementato mediante la creazione dellโ€™area di governo Chief Innovation Officer. Ecco le nuove aree:

Divisione Asset Management

L’area ha la missione di servire il segmento di clientela di fascia alta (Private e High Net Worth Individuals), incrementando la creazione di valore per il Gruppo mediante lโ€™aumento della redditivitร  delle masse gestite, in virtรน dellโ€™evoluzione della gamma dei prodotti e delle modalitร  di offerta.

Divisione Asset Management

La missione di quest’area di sviluppare le migliori soluzioni di asset management destinate alla clientela del Gruppo. Con oltre 220 miliardi di euro di masse gestite (al 31 dicembre 2013) la nuova Divisione รจ sul gradino piรน basso del podio nellโ€™Eurozona e mira a consolidarsi ancora di piรน come asset manager bancario leader in Europa, grazie al continuo sviluppo dei servizi a supporto della clientela, alla crescita dellโ€™attivitร  relativa alle reti commerciali esterne al Gruppo e alla clientela istituzionale, allโ€™ulteriore espansione sui mercati esteri.

Divisione Insurance

L’area ha la missione di sviluppare ulteriormente lโ€™offerta dei prodotti assicurativi destinata alla clientela del Gruppo.

Area di Governo Chief Innovation Officer

Il Centro per lโ€™Innovazione dovrร  ‘targettizzare’, analizzare ed evolvere le attivitร  di innovazione, in ambito nazionale ed internazionale, garantendone il coordinamento e la coerenza a livello di Gruppo.