Investimenti consigliati nel 2024: tra volatilità e opportunità

Focus oggi sugli investimenti consigliati nel 2024. Il 2023 è stato un anno caratterizzato da una forte volatilità dei mercati finanziari, con i prezzi delle azioni e delle obbligazioni che hanno registrato forti oscillazioni. Questa volatilità è stata causata da una serie di fattori, tra cui la guerra in Ucraina, l’inflazione in aumento e la stretta monetaria delle banche centrali.

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Investire sul futuro: come ottimizzare il passaggio generazionale delle imprese familiari

La questione interessa l’intero sistema-Paese, perché la spina dorsale della nostra economia è costituita proprio dalle imprese familiari. A rappresentare l’85% del totale delle aziende italiane e ad assicurare la tenuta socio-economica complessiva, laddove il 65% di esse fattura oltre i 20 milioni di euro. Purtroppo, senza pensare al tempo che passa, laddove solo una su dieci ha un piano di transizione già pronto e solo due su dieci sono consapevoli – del problema, dell’urgenza di predisporne uno e dell’importanza di farlo bene.

Il patrimonio emotivo e gli errori da non fare

A darci un quadro più completo della situazione, i dati dell’Osservatorio AUB 2023, la recente analisi Deloitte su 100 imprese familiari italiane e l’esperienza dello Studio legale Borrelli – premiato da Forbes come migliore professional 2021 e 2022 e partner de IlSole24Ore. Tutti concordi sulla rilevanza di due aspetti, presenti nelle imprese che hanno registrato i migliori risultati economici, finanziari e occupazionali: il modello di governance e la gestione del ricambio generazionale.

Aspetti che, secondo l’avvocato Paolo Borrelli, dipendono da un fattore principale: il patrimonio emotivo. L’insieme cioè degli elementi valoriali e affettivi che condizionano le decisioni d’impresa. A generare importanti errori sistemici di visione e operato, come:

  • confondere l’appartenenza familiare con la competenza;
  • sovrapporre pertanto i tavoli familiari e di gestione aziendale, mischiando i ruoli di proprietà, governo e direzione;
  • comporre il Consiglio di Amministrazione, ove presente, soltanto con i membri della famiglia proprietaria;
  • scegliere i collaboratori esterni per ragioni diverse dalla capacità e dalle performance a beneficio dell’azienda;
  • non sviluppare la dialettica intergenerazionale, a incoraggiare vis imprenditoriale e creatività dei figli e dei nipoti;
  • trattare il passaggio come un obbligo (per di più, in caso di decesso del leader familiar-aziendale) e non come un processo, da avviare per tempo e affrontare come un’opportunità;
  • pensare di fare da soli, senza cioè un professionista esterno e competente che acquisisca una visione di dettaglio e d’insieme per il miglior successo della transizione.

Investire in giovani, donne e competenze

Lo dicono i numeri: tra le imprese familiari con un fatturato di oltre 20 milioni, quelle con i migliori risultati hanno un Consiglio di Amministrazione formato da più capacità oggettive e meno famiglia proprietaria. Compresi giovani magari non interessati a prendere il testimone ma partecipi alla continuità dell’impresa nel ruolo di azionisti di minoranza. Infatti, come ci conferma l’Avv. Borrelli, le generazioni seconde e terze risultano ottenere prestazioni e risultati migliori della prima, in ragione proprio del loro maggiore “distacco” e di sistemi di governance ancorati a logiche economiche e non emotive. Puntare dunque su giovani, donne e figure esterne competenti non è un costo bensì un investimento.

Come lo stesso passaggio generazionale, complesso e che contiene diversi aspetti da considerare – societari e gestionali ma anche psicologici e, beninteso, familiari. Da affidare per tempo a una sola figura professionale competente, che possa in questo modo avere una visione unitaria e accompagnare nel migliore dei modi generazioni uscenti ed entranti in questa transizione. Evitando così di lasciarsi dietro “fronti aperti” e problemi irrisolti, a rischiare di compromettere il passaggio e la stessa continuità aziendale. Infatti, solo un terzo delle nostre imprese familiari ce la fa alla seconda generazione e solo un 10-15% di esse “sopravvive” con la terza. 

Come dicevamo, il nostro tessuto imprenditoriale è rappresentato per l’85% da queste imprese, tant’è che l’Italia si colloca al settimo posto tra i Paesi che ospitano le prime 500 aziende familiari al mondo. E questo rende il passaggio generazionale strategico per l’intera economia. Come diceva l’economista Benjamin Graham, il primo ad aver sviluppato la teoria del Value Investing, “Quello che si paga è il prezzo: quello che si ottiene è il valore”.

 

Settore immobiliare: anche in Italia il mercato guarda alle smart city

Efficienza energetica, sicurezza e mobilità green, ma anche digitalizzazione, sostenibilità e sviluppo economico.

Sono questi i princìpi cardine che definiscono una smart city, una città più efficiente, valorizzata dall’integrazione delle tecnologie più innovative, che consentono di fornire servizi ad alte prestazioni, strutturati su misura del cittadino.

Proprio questo nuovo modello di città, complice la diffusione crescente in tutto il mondo, è destinato a ritagliarsi un ruolo di primo piano all’interno del mercato immobiliare del prossimo futuro.

settore immobiliare

Ulteriori previsioni sul prezzo dell’oro possibile nel 2024

Ci sono diversi aspetti da valutare quando si prova a prevedere il prezzo dell’oro nel 2024, considerando le aspettative di chi investe in questo settore. L’oro è da sempre considerato un bene rifugio, in quanto offre protezione contro l’inflazione e la volatilità dei mercati finanziari. In un contesto di crescente incertezza economica e geopolitica, il prezzo dell’oro è destinato a rimanere sostenuto.

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Prospettive sul prezzo dell’oro verso il 2024 su scala globale

Ci sono tanti quesiti ai quali rispondere, in merito alle prospettive sul prezzo dell’oro verso il 2024 su scala globale. Il prezzo dell’oro è un indicatore importante dell’economia globale. È considerato un bene rifugio, il che significa che viene spesso acquistato quando gli investitori cercano di proteggere il loro patrimonio da eventi economici negativi.

prezzo dell’oro

Investimenti intelligenti: come ottimizzare i costi di manutenzione nelle industrie

L’efficienza e la gestione dei costi sono di primaria importanza all’interno di qualsiasi settore produttivo. Le macchine utensili svolgono un ruolo fondamentale nella produzione industriale, ma spesso sono soggette a usura e incidenti che possono comportare costi di manutenzione significativi per l’imprenditore. In questo articolo, esploreremo come l’investimento in protezioni per macchine utensili di qualità possa rappresentare una scelta intelligente per ottimizzare i costi di manutenzione e migliorare l’efficienza operativa.

L’importanza delle protezioni per macchine utensili

Le macchine utensili sono il cuore pulsante dell’industria manifatturiera. Sono responsabili della lavorazione di materiali grezzi in prodotti finiti, e il loro funzionamento efficiente è essenziale per il successo di qualsiasi operazione industriale. Tuttavia, senza le adeguate protezioni, queste macchine sono esposte a una serie di rischi che possono influenzare negativamente la produzione e i costi di manutenzione. Non solo sono sottoposte a usura e a danneggiamento a causa di polveri, elementi di disturbo nell’ambiente e utilizzo prolungato, ma se non correttamente protette sono causa di gravi incidenti sul luogo di lavoro. L’assenza di protezioni può portare a situazioni pericolose per gli operatori e danni alle macchine stesse.

Riduzione dei rischi e impatto sui costi

Gli incidenti sul luogo di lavoro non sono solo una minaccia per la sicurezza degli operatori, ma possono anche comportare costi significativi per l’azienda. Le ferite degli operatori richiedono cure mediche e possono dare luogo a cause legali. Allo stesso modo, i danni alle macchine utensili possono richiedere costose riparazioni o la sostituzione di macchinari costosi e preziosi per il flusso produttivo. L’arresto della produzione a causa di una macchina usurata o non funzionante può causare ritardi nella consegna e la perdita di clienti. Facciamo un esempio. Un’azienda manifatturiera ha subito un incidente in cui un operatore ha perso un dito a causa della mancanza di protezioni su una macchina utensile. All’azienda viene giustamente richiesto pagare le spese mediche dell’operatore, affrontare una causa legale e sostituire le parti danneggiate della macchina o il macchinario nel suo complesso. In totale, i costi possono raggiungere cifre da capogiro, e questo senza contare la possibile perdita di clienti dovuta ai ritardi e il danno all’immagine dell’azienda.

Le soluzioni per proteggere lavoratori e macchinari

Per ridurre i rischi e ottimizzare i costi di manutenzione, è fondamentale investire in protezioni adeguate per le macchine presenti in fabbrica. Esistono diversi tipi di protezioni disponibili, ciascuno progettato per affrontare specifiche esigenze di sicurezza e manutenzione dei macchinari industriali.

  • Protezioni fisiche: includono coperture, guaine e soffietti progettati per proteggere gli operatori dalle parti in movimento delle macchine e prevenire l’accesso non autorizzato.
  • Sistemi di monitoraggio: sensori e sistemi di monitoraggio avanzati possono rilevare anomalie nelle macchine e segnalare potenziali problemi prima che si verifichino incidenti.
  • Dispositivi di arresto di emergenza: consentono agli operatori di fermare immediatamente una macchina in caso di emergenza, riducendo al minimo il rischio di danno per i lavoratori.
  • Allarmi acustici e visivi: avvisano gli operatori di situazioni pericolose o di manutenzione necessaria per la macchina con cui stanno lavorando.

Ottimizzazione dei costi di manutenzione

L’installazione di protezioni adeguate può prevenire incidenti e prolungare la vita delle macchine utensili. Questo si traduce in significativi risparmi a lungo termine per l’azienda. Le protezioni fisiche, ad esempio, impediscono il contatto diretto con le parti in movimento delle macchine, riducendo il rischio di usura prematura e di danno al macchinario. Un altro aspetto considerare è la riduzione delle interruzioni nella produzione. Le macchine con protezioni adeguate tendono a richiedere minori interventi di manutenzione e quindi un minore downtime. Ciò garantisce consegne puntuali e soddisfazione del cliente.

Best practices e consigli per proteggere i macchinari

Se si desidera investire in protezioni per macchine utensili per ottimizzare i costi di manutenzione, è importante seguire alcune best practices. Prima di tutto, vanno individuati i rischi specifici dei macchinari presenti in fabbrica e quindi dell’ambiente di lavoro in cui si opera. Ogni macchina e ogni processo industriale hanno dei rischi specifici. Identificarli è il primo passo per selezionare le protezioni più adatte. In questo senso, si consiglia sempre di scegliere protezioni di qualità: risparmiare sulla sicurezza può comportare enormi rischi e costi ancora maggiori nel lungo periodo. Va ricordato poi che gli operatori devono essere formati sull’uso e sulla manutenzione delle protezioni, per garantire che siano utilizzate correttamente. Le protezioni devono essere regolarmente controllate e cambiate quando necessario per garantire la sicurezza sul luogo di lavoro.

Mercato immobiliare a Milano: com’è la situazione attuale

Nel corso del 2021 il mercato immobiliare ha mostrato un importante aumento nelle vendite, in tutta Italia ma in particolare nelle grandi città. Milano in testa, con un aumento di oltre il 15% rispetto agli anni precedenti. Sono contemporaneamente aumentati anche il costo degli immobili e delle locazioni, segnali di un mercato vivace e di un buon numero di nuovi clienti pronti a scegliere la nuova casa. Il 2022 ha confermato parzialmente questo andamento, fino a metà anno. In seguito una serie di fattori hanno portato a una chiusura di anno in negativo rispetto all’anno precedente.

mercato immobiliare a Milano

Transizione energetica: la strategia ENEL per la riqualificazione degli impianti

The solar panel is on the tracker

Riprogettazione, recupero e integrazione con la creazione di poli energetici, innovativi e sostenibili

Il percorso di transizione ecologica in corso coinvolge anche il patrimonio industriale di impianti energetici da valorizzare e al quale dare una seconda vita, attraverso un processo di riqualificazione e un nuovo sviluppo fondato su economia circolare, sostenibilità, innovazione e coinvolgimento di comunità e istituzioni locali.

Secondo la strategia di Enel, la riqualificazione ha come priorità la valorizzazione degli asset esistenti e la loro trasformazione in poli energetici integrati. Cioè, in luoghi dove combinare le diverse tecnologie utili ad accelerare la transizione energetica.

Due gli esempi significativi – il primo, di integrazione; il secondo, di riqualificazione:

  1. Sun Hunter, la futura fabbrica di tracker nella Centrale “Alessandro Volta” a Montalto di Castro, per produrre dispositivi che permettono ai pannelli fotovoltaici di seguire il Sole durante la giornata. Il progetto creerà fino a 70 posti di lavoro, offrendo opportunità occupazionali anche al personale proveniente dall’indotto della Centrale. La nascita della fabbrica sarà solo uno degli sviluppi che vedrà il sito, destinato a evolvere ulteriormente con l’installazione di un parco fotovoltaico della potenza di circa 10 MW e di sistemi di accumulo di energia per circa 245 MW. Mentre una parte degli impianti turbogas già presenti, rinnovati e resi più efficienti, resterà attiva a supporto della stabilità del sistema elettrico.

Con questo progetto, la Centrale diventerà il più esteso polo energetico multifunzionale in Italia, in un’ottica di economia circolare e di valore condiviso con il territorio.

  1. Il polo turistico innovativo di Porto Tolle, nell’area patrimonio Unesco nel territorio del Polesine. Un progetto grazie al quale un impianto industriale che ha partecipato attivamente alla vita e alla storia della comunità locale e del Paese potrà diventare punto di partenza per nuove opportunità e occasioni di sviluppo e di turismo sostenibile.

La transizione energetica comporta la riprogettazione delle Centrali per renderle più sostenibili e circolari. Ragione per la quale, già nel 2020, Enel ha lanciato quattro concorsi aperti ad architetti e ingegneri – alla ricerca di soluzioni in grado di trasformare gli impianti in infrastrutture moderne ed efficienti, nelle quali far convivere gas naturale, fonti rinnovabili e batterie per lo stoccaggio di energia. 

Le Centrali coinvolte sono state Eugenio Montale a La Spezia, Andrea Palladino a Fusina, Torrevaldaliga Nord a Civitavecchia e Federico II a Brindisi. Tutti siti che hanno contribuito allo sviluppo industriale e sociale del Paese, fortemente legati ai territori che li ospitano.

Il principale obiettivo è quello di creare poli energetici sempre più integrati con l’ambiente nel quale sono inseriti, riducendo l’impatto paesaggistico attraverso un’idea nuova di Centrale, proponendo spazi aperti alla fruizione da parte dei cittadini e individuando un design centrato su principi di sostenibilità, circolarità e innovazione.

Una trasformazione energetica a tutto tondo. Che coinvolge generazioni, segmenti economici e competenze. E che si inserisce nel più ampio impegno di Enel per una transizione energetica giusta, fondata su quattro pilastri strategici:

  • riqualificazione degli impianti,
  • sostituzione delle fonti fossili con quelle rinnovabili (decarbonizzazione),
  • sviluppo di tecnologie di accumulo,
  • digitalizzazione delle reti elettriche.

Perché promuovere un business con le candele personalizzate

Decidere di offrire in omaggio delle candele personalizzate in qualità di gadget promozionali è una scelta che può avere ripercussioni positive da molti punti di vista. Questi oggetti, infatti, sono sinonimo di fantasia e di creatività, e al tempo stesso offrono una soluzione accattivante per rendere un logo più visibile. Ci sono un sacco di modelli particolari che, in virtù della propria peculiarità, sono in grado di sorprendere: e, come noto, questa è una delle caratteristiche più importanti per un gadget promozionale che sia efficace.

candele personalizzate

Investimenti nelle farmacie: fattori da considerare nella compravendita

Occuparsi di acquisto o di vendita di farmacie, oppure di parafarmacie, è un’attività che sta prendendo piede nel nostro Paese e che sta crescendo con un trend positivo. Piuttosto che aprirne di nuove, i farmacisti, non soltanto quelli più giovani, sembrano prediligere la compravendita di attività già avviate, utili anche per ridurre il rischio di investimento.

investimenti nelle farmacie