Aumenta in Italia lo smart working

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Smart Working significa osservare un approccio innovativo in termini di gestione del proprio lavoro: i capisaldi di questo concetto sono ‘flessibilitร ’ e ‘autonomia’ e si riflettono negli orari, negli spazi, nei mezzi a disposizione, nella responsabilizzazione dei risultati.

In Italia lo smart working รจ sempre piรน in voga. Non si tratta piรน di semplice telelavoro. La stragrande maggioranza delle aziende hanno iniziato a ‘metabolizzarlo’. Tuttavia, ad oggi, i modelli di Smart Working sono in uso presso l’8% del comparto. Come? Mediante un sistema che introduce tecnolgia digitale, policy organizzative adeguate, modelli organizzativi innovativi e layout fisici degli spazi. Da cosa occorre partire per focalizzare il concetto?

Gli addetti ai lavori spiegano cosรฌ il fenomeno:

Si diffonde, seppur lentamente, lโ€™abitudine a lavorare anche in luoghi diversi dallโ€™ufficio e, giร  oggi, oltre metร  degli impiegati, quadri e dirigenti dedica almeno una parte del proprio orario di lavoro in mobilitร , allโ€™esterno della sua sede (in maggioranza in altre sedi dellโ€™azienda e dai clienti, ma anche in spazi di coworking o sui mezzi di trasporto). Eppure i professional effettivamente โ€œprontiโ€ (per predisposizione culturale e organizzativa) a diventare Smart Workers sono appena il 20% del totale, a causa degli ostacoli legati alle attivitร  non prevedibili e pianificabili, allo scarso coinvolgimento nelle decisioni da parte del capo e alla limitata autonomia nella definizione degli orari di lavoro. Insomma, fare Smart Working in Italia รจ possibile e i segnali sono incoraggianti, grazie alla crescente attenzione delle aziende, alla disponibilitร  delle tecnologie digitali, alla propensione delle persone allโ€™interazione e alla relazione virtuale. Ma la strada per ripensare i modelli di organizzazione del lavoro รจ solo allโ€™inizio.