Usa, record di fusioni e acquisizioni

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Le fusioni e acquisizioni comunicateย negli Stati Uniti hanno toccatoย un nuovo record duranteย il mese di maggio pari ad un valore di 243 miliardi di dollari.

Il numeroย delle operazioni dirette verso gli Usa ha superato i massimi mensili toccati nel maggio 2007, pari a 226 miliardi alla vigilia della grande crisi finanziaria ed economica, e nel gennaio 2000, con 213 miliardi di gennaio mentre era ancora in pieno sviluppo la bolla speculativa di internet.

La maggiori acquisizioni del mese scorso sono state la transazione da 90 miliardi di Charter Communications per rilevare Time Warner Cable e Bright House nei sistemi tv e internet via cavo e i 37 miliardi pagati da Avago per Broadcom nei semiconduttori. Quest’ultimo รจ stato il maggior shopping del settore tech, dall’era della bolla. Si puรฒ citare anche il caso di Intel, che ha preso i microchip Altera per quasi 17 miliardi.

Il complessoย del valore dei merger รจ stato calcolato da dealogic e riportato dalย Financial Times. La spinta alle fusioni arriva dalla necessitร  di cercare nuove strade di crescita in un’economia ancora debole e dalle ingenti risorse a disposizione delle imprese, che hanno abbondante liquiditร  in riserva e possono indebitarsi a basso costo grazie ai tassi di interesse molto bassi finora mantenuti dalla Federal Reserve. Negli Usa, ad esempio, i rendimenti pagati dalle societร  per indebitarsi si sono dimezzati rispetto al 2007 intorno al 3% e negli ultimi quattro mesi le emissioni hanno superato quota 100 miliardi di dollari al mese.

Il giornale della City ha aggiuntoย che, per banchieri ed esperti del settore, il 2015 si annuncia come un anno da record, visto che i manager delle grandi aziende sono sotto pressione per agganciare la crescita ed espandere il loro business e in questo momento la via piรน immediata passa attraverso le operazioni per linee esterne. Ma visto che i premi offerti agli azionisti delle prede diventano sempre piรน consistenti, bisogna fare attenzione a valutare bene le possibili sinergie post-operazioni, in modo da non strapagare.